DUST
INFORMATION
DUST
INFORMATION
หน้าหลัก
การเฝ้าระวัง
การประเมินตนเอง
ตรวจสอบฝุ่นละอองจังหวัดมหาสารคาม
กรมควบคุมมลพิษ
คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
บริษัท นาโนเจนเนอร์เรชั่น จำกัด
การปลดปล่อย
คำนวณ
ประวัติการคำนวณ
กลยุทธ์การจัดการ
องค์ความรู้ที่เกี่ยวข้อง
ชุมชนพื้นที่ต้นแบบ
มาตรการกฎหมาย
สื่อการเรียนรู้
คำร้องขอเพิ่มข้อมูล
เว็บไซต์คณะวิทยาการสารสนเทศ
การติดต่อ
การติดต่อ
เกี่ยวกับ
ลงชื่อเข้าใช้
เลือกเขตข้อมูล
องค์ความรู้ที่เกี่ยวข้อง
ชุมชนพื้นที่ต้นแบบ
กฎหมาย
สื่อการเรียนรู้
เลือกเขตข้อมูล
ชื่อเรื่อง
ผู้ดำเนินการ
คำสำคัญ
อำเภอ
การเตรียมพร้อมขององค์กรเพื่อการทำแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCP)
วันที่ : 22/01/2025
ชื่อองค์กร
*
ชื่อผู้ประเมิน
*
อำเภอ
*
กรุณาเลือก
เมือง
กันทรวิชัย
ยางสีสุราช
บรบือ
โกสุมพิสัย
แกดำ
วาปีปทุม
เชียงยืน
นาเชือก
นาดูน
ชื่นชม
กุดรัง
พยัคฆภูมิพิสัย
ฝ่าย/สำนัก/กอง
*
หน่วยงาน
*
ตำแหน่ง
*
อีเมล์
*
เบอร์โทร
*
ความต้องการ
*
ยังไม่มีแผนการดำเนินการ
อยู่ระหว่างการดำเนินการตามแผนพัฒนาท้องถิ่น
ขอรับการสนับสนุนองค์ความรู้จากการวิจัยจากมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
ขอรับการสนับสนุนองค์ความรู้จากการบริการวิชาการของมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
ขอรับการสนับสนุนการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการจากหน่วยงานในมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
บูรณาการความร่วมมือเพื่อดำเนินการร่วมกับหน่วยงานในมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
พัฒนาข้อเสนอโครงการเพื่อขอทุนสนับสนุนจากแหล่งทุนภายนอก
ใช่ บางส่วน ไม่ใช่
1.มีการแต่งตั้งผู้จัดการด้าน BCP และมีการจัดสรรงบประมาณให้กิจกรรม BCP
*
2. เป้าประสงค์ขอบเขต และผู้นำ BCP เป็นที่ทราบโดยทั่วกันในบริษัท
*
3. ผู้บริหารระดับสูงแสดงความเป็นผู้นำและแสดงความทุ่มเทในกิจกรรมด้าน BCP ให้เป็นที่ประจักษ์แก่พนักงาน
*
4. องค์กรทราบว่าจะเกิดผลอย่างไรหากกิจการต้องหยุดชะงักไปหนึ่งสัปดาห์ หรือหนึ่งเดือน
*
5. องค์กรทราบว่าจะต้องกลับมาดำเนินกิจการให้ได้ช้าเร็วเพียงใดหลังการหยุดชะงักเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบร้ายแรงต่อความอยู่รอดของบริษัท
*
6. องค์กรได้กำหนดธุรกิจหลักที่จะต้องฟื้นฟูสภาพเป็นล าดับต้นๆ
*
7.องค์กรได้กำหนดทรัพยากร หรือสาธารณูปโภคภายนอกที่สำคัญ ที่อาจเป็นอุปสรรคต่อความพยายามในการฟื้นฟูกิจการแล้ว
*
8.องค์กรได้ระบุวัตุดิบหรือชิ้นส่วนประกอบจำเป็นที่มาจากผู้ส่งวัตถุดิบรายเดียว
*
9.องค์กรได้ค้นคว้าเกี่ยวกับประวัติการเกิดภัยพิบัติและข้อมูลด้านความเสี่ยง (เช่นแผนที่ภัยพิบัติ) ซึ่งรัฐบาลท้องถิ่นหรือหน่วยงานราชการตีพิมพ์เผยแพร่
*
10.องค์กรสามารถรับความเสียหาย (ในระดับสูง) จากภัยพิบัติที่มีความเป็นไปได้สูงที่จะเกิดขึ้นได้
*
11.องค์กรได้ระบุทรัพยากรจำเป็นที่อาจจะได้รับความเสียหายรุนแรงหากเกิดภัยพิบัติข้างต้น( ข้อ 10)แล้ว เนื่องความเสียหายของทรัพยากรหลักอาจเป็นอุปสรรคต่อการฟื้นฟูกิจการ
*
12. องค์กรที่มีแผนป้องกันและบรรเทาภัยพิบัติเพื่อดูแลความปลอดภัยและสวัสดิภาพของพนักงา นจากภัยพิบัติที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
*
13. องค์กรมีแผนป้องกันมาตรการบรรเทาภัยเพื่อป้องกันทรัพย์สินจากภัยพิบัติ (แผ่นดินไหว อุทกภัย ใต้ฝุ่น) และ อุบัติเหตุ
*
14. องค์กรมีการเตรียมรายการติดต่อในยามฉุกเฉินให้พนักงาน
*
15.องค์กรจัดทำกรอบการทำงานของศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินแล้ว เช่น จุดรวมพล สมาชิก เกณฑ์การเรียกรวมพล
*
16.องค์กรมีข้อมูลติดต่อของลูกค้า หุ้นส่วนธุรกิจ และเจ้าหน้าที่รัฐ
*
17.องค์กรทำการสำรองข้อมูลเป็นระยะ
*
18.องค์กรมีสถานที่ทำงานสำรองกรณีสำนักงานใหญ่หรือที่ตั้งกิจการหลักไม่สามารถใช้การได้
*
19. องค์กรได้เตรียมอุปการณ์สำรอง(และทรัพยากรอื่นๆ) กรณีที่อุปกรณ์หลักใช้การไม่ได้
*
20.องค์กรทราบสถานะการบริหารจัดการด้านภัยพิบัติและแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องข องผู้จัดส่งวัตถุที่จัดส่งวัตุดิบหลักแล้วชิ้นส่วนสำคัญ
*
21.องค์กรทราบว่ายังขาดเงินทุนอีกเท่าไหร่ในกรณีที่กิจการต้องหยุดชะงักไปหนึ่งเดือน
*
22.องค์กรได้สำรวจแล้วว่ารัฐบาลท้องถิ่นและหน่วยงานรัฐอื่นๆมีโปรแกรมช่วยเหลือด้านภัยพิ บัติใดบ้าง
*
23.องค์กรได้สำรองเงินสดไว้ในกรณีภัยพิบัติเป็นจำนวนเท่ากับรายรับหนึ่งเดือน
*
24.องค์กรมีการซ้อมอพยพเป็นระยะ
*
25.องค์กรมีการฝึกซ้อมเพื่อทดสอบว่าสามารถกู้ข้อมูลจากแหล่งสำรองข้อมูลได้
*
26.องค์กรมีการฝึกซ้อมรวมพลศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน
*
27.องค์กรทบทวนแผนการจัดการภัยพิบัติและ BCP และปรับปรุงมาตรการต่างๆเป็นระยะ
*
28.ฝ่านบริหารระดับสูงมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการวิเคราะห์ทบทวนกิจกรรมด้าน BCP
*
Asian Disaster Preparedness Center (ADPC). Guidebook on SME Business Continuity Planning สืบค้นเมื่อ 10 ตุลาคม 2565, จาก
https://drive.google.com/file/d/15YnDv8r2qAI6cVoWdBZWEbNGsjQi9T2v/view?fbclid=IwAR2aTn8pbxb24xvEPtUp1RsWqC_TrdV4kHL_g76Oz38WVGNCKB2s3tKT8ZU
Follow Us
@cmarenetwork
©
DUST INFORMATION
. All Rights Reserved. Design by
HTML Codex